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**Language:** German

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Produktmanager · Scrum Master · Delivery Manager · Entwicklungsteams

# Praktische KI, integriert in die Arbeitsweise Ihres Teams.

Ihr Team nutzt KI, aber das Produkt wird nicht besser oder schneller ausgeliefert? Das Problem ist meistens dasselbe: Es gibt kein System, nur Werkzeuge. Wir helfen Produktteams, KI in jede Phase des Produktlebenszyklus zu integrieren.

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### Kommt Ihnen das bekannt vor?

Vier Signale, die wir sehen, bevor wir beginnen.

1. 01Wir wissen, dass wir KI mehr nutzen sollten, haben aber noch nicht herausgefunden, wie.
2. 02Wir haben einige Experimente durchgeführt, aber nichts hat unsere Arbeitsweise verändert.
3. 03Einige Leute nutzen es ständig; andere fassen es nie an.
4. 04Wir nutzen KI, aber das Produkt verbessert sich nicht und wir werden nicht schneller.

Warum das passiert

**Discovery-Zeit** Von Tag eins an verfolgt

**Priorisierungsgeschwindigkeit** An Ihrer Baseline gemessen

**Initiativen mit Impact-Metriken** Das Ziel sind alle

Wir messen zuerst Ihren Ausgangspunkt, sodass jedes Ergebnis mit Ihrer eigenen Baseline verglichen wird.

001Warum das passiert

## KI ohne Methode verändert das Produkt nicht

Die meisten Teams haben bereits gute Werkzeuge. Was fehlt, ist ein System: wo KI angewendet werden soll, wie sie validiert wird und wie einzelne Erfolge in Teamgewohnheiten umgewandelt werden.

Ursache 01

### Es gibt keine klare Richtung.

KI wird dort eingesetzt, wo gerade jemand Lust darauf hat, und nicht dort, wo sie die Ziele des Teams voranbringt. Ohne eine gemeinsame Richtung bedeutet mehr Aktivität nicht mehr Wirkung.

Ursache 02

### Teams bauen, bevor sie das Problem verstehen.

KI beschleunigt die Auslieferung der falschen Dinge, wenn Discovery übersprungen wird. Den Nutzer zu verstehen und das Problem zu validieren, muss nach wie vor an erster Stelle stehen.

Ursache 03

### Die Umsetzung schließt den Kreis nicht.

Features werden ausgeliefert, aber niemand misst, ob sie einen Unterschied gemacht haben. Ohne Wirkungsmetriken kann das Team nicht lernen, was es wiederholen oder was es einstellen sollte.

Ursache 04

### Adoption ist individuell.

Ein paar Power-User werden schneller, aber ihre Praktiken übertragen sich nie auf den Rest des Teams. Individuelle Abkürzungen müssen zu gemeinsamen Gewohnheiten werden, um die Arbeitsweise des Teams zu ändern.

Ursache 05

### Niemand hilft dabei, es beizubehalten.

Neue Gewohnheiten verblassen, wenn Fristen näher rücken und vertraute Routinen die Oberhand gewinnen. Teams brauchen praktische Anleitung, die Experimente in eine nachhaltige Arbeitsweise verwandelt.

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002Die drei Phasen

## KI integriert über den gesamten Produktlebenszyklus

Wir fügen KI nicht einfach zu Ihrer bisherigen Arbeitsweise hinzu. Wir integrieren sie in die drei Phasen der tatsächlichen Arbeit Ihres Teams.

01

### Ausrichtung und Prioritäten.

Richten Sie OKRs, Initiativen und KI aufeinander aus, damit das Team weiß, was und in welcher Reihenfolge voranzubringen ist.

- OKR- und Initiativen-Mapping
- Priorisierung von KI-Anwendungsfällen nach Wirkung
- Gemeinsame Definitionen von Erfolg

02

### Verstehen, was gebaut werden soll.

Nutzen Sie KI, um Benutzer besser zu verstehen, Hypothesen zu generieren und das Backlog mit echten Daten zu priorisieren.

- KI-gestützte Synthese von Forschungsergebnissen
- Hypitätengenerierung und -validierung
- Datenbasierte Backlog-Priorisierung

03

### Bauen, launchen und lernen.

Integrieren Sie KI in die Bereitstellung und verfolgen Sie nach dem Start echte Wirkungsmetriken.

- KI bei der Planung, Programmierung und Überprüfung
- Wirkungsmetriken für jede Initiative
- Echtzeit-Wirkungsanalyse und kontinuierliche Optimierung

Keenfunnel · KI-ROI-Schätzung

003KI-ROI-Rechner

## Welchen ROI erzielen Sie mit KI?

Zwei Dimensionen im Vergleich: Was Sie heute in KI investieren und welchen Wert Ihr Produktteam mit richtig eingesetzter KI zurückgewinnen könnte. Die Ergebnisse werden in Echtzeit aktualisiert, wenn Sie die Regler verschieben.

Währung EUR USD GBP 

Teamgröße

Szenario Konservativ Erwartet Optimistisch

01

### Aktuelle KI-Investition

Lizenzen, Infrastruktur und Schulung

Personen mit Zugang zu KI-Tools

20 Personen

1500 Personen

Monatliche Lizenzkosten pro Person

€30 /Mo.

5200 /Mo.

Monatliche Ausgaben für APIs, Tokens und Agenten

€300 /Mo.

020,000 /Mo.

KI-Schulungsstunden pro Person und Jahr

16 Std.

080 Std.

Effektive Akzeptanz heute

25%

5100 %

Erweiterte Annahme 

Kosten einer Schulungsstunde

€80 /Std.

20250 /Std.

Jährliche Aufschlüsselung in EUR

|  |  |
| --- | --- |
| Lizenzen | 7.200 € |
| Infrastruktur / Token | 3.600 € |
| Schulung | 25.600 € |
| Gesamtinvestition | 36.400 € |
| Durch geringe Akzeptanz verschwendete Ausgaben | 27.300 € |

02

### Potenzial des Produktteams

Durch gut angenommene KI wiederherstellbarer Wert

Personen im Produktteam

15 Personen

1300 Personen

Durchschnittliche vollständige Jahreskosten pro Person

65.000 € /Jahr

30,000250,000 /Jhr

Repetitive Arbeit, die automatisiert werden kann

35%

060 %

Beschleunigung von Discovery und Validierung

40%

060 %

Reduzierung von Funktionen, die ohne Wirkung veröffentlicht werden

20%

040 %

Erweiterte Annahmen 

Zeitaufwand für Discovery und Validierung

25%

560 %

Aufwand für Funktionen ohne Wirkung

30%

1070 %

Jährliche Aufschlüsselung in EUR

|  |  |
| --- | --- |
| Eingesparte Zeit bei repetitiver Arbeit | 341.250 € |
| Schnellere Entdeckung und Validierung | 63.375 € |
| Weniger Verschwendung bei Funktionen ohne Auswirkung | 38.025 € |
| Volles Potenzial (100% Einführung) | 442.650 € |
| Heute realisierbarer Wert (25% Einführung) | 110.663 € |

**≈ 4.5Stunden** freigesetzt pro Person und Woche Heute · 14.5bei Ziel-Einführung

**≈ 1.7Vollzeitäquivalent** Kapazität im Wert von Personen Heute · 5.4bei Ziel-Einführung

03

### Ihr Ziel und das Programm

Modellieren Sie die Änderung, nicht nur die Momentaufnahme

Ziel-Einführung

80%

25100 %

Monate bis zum Erreichen der Ziel-Einführung

6 Monate

124 Monate

Einmalige Befähigungsinvestition

40.000 €

0500,000 EUR

Verwenden Sie Ihren eigenen Wert oder ein Angebot. Belassen Sie es bei 0, um nur die Nutzungsgrade zu vergleichen.

Jährliche KI-Investition €36,4K

Heute realisierter Wert €110,7K

ROI heute ×3,0

ROI bei Ziel-Nutzungsgrad ×9,7

Zusätzlicher Wert pro Jahr beim Ziel €243,5K

Amortisation der Aktivierungsinvestition Monat 5

3-Jahres-Nettogewinn im Vergleich zum Ist-Zustand €639,7K

Nutzung verbessern 

Indikative Schätzung basierend auf Branchen-Benchmarks und Ihren Eingaben.

Ihr Wert über 36 Monate.

### Was das für Ihr Team bedeutet

- Ein Großteil Ihres KI-Budgets wird noch nicht in Wert umgesetzt: Etwa €27,300 pro Jahr werden für Tools ausgegeben, die nicht systematisch genutzt werden.
- Bei einer Nutzung von 80% könnte jeder in KI investierte Euro etwa €9.73 einbringen.
- Die Aktivierungsinvestition würde sich in etwa 5 Monaten amortisieren.
- Ihr größter Hebel sind repetitive Aufgaben (77% des Potenzials).

Wie wir das berechnen 

- Jahreslizenzen = KI-Nutzer × monatliche Lizenzkosten × 12. Infrastruktur = monatliche API-Ausgaben × 12. Schulung = KI-Nutzer × jährliche Schulungsstunden × Stundensatz.
- Die Gesamtinvestition ist die Summe dieser drei Kosten. Verlust durch geringe Nutzung = Gesamtinvestition × (1 − aktuelle Nutzung).
- Teamkosten = Produktteamgröße × voll auslastende Jahreskosten pro Person.
- Einsparungen durch repetitive Arbeit = Teamkosten × automatisierbarer Anteil.
- Einsparungen bei der Entdeckung = Teamkosten × Entdeckungsanteil × Beschleunigung × (1 − automatisierbarer Anteil).
- Weniger Feature-Verschwendung = Teamkosten × Anteil verschwendeter Anstrengung × Reduzierung der Verschwendung × (1 − automatisierbarer Anteil).
- Volles Potenzial = Summe der Einsparungen × Szenariofaktor (0,6 konservativ, 1,0 erwartet, 1,25 optimistisch), gedeckelt bei 70 % der Teamkosten. Jeder Werttreiber wird bei einer Deckelung proportional skaliert.
- Aktueller und Zielwert = volles Potenzial × das jeweilige Nutzungsniveau. Der ROI ist der jährliche wiederhergestellte Wert geteilt durch die jährlichen KI-Investitionen; er ist ein Wert-Kosten-Multiplikator, kein Gewinnprozentsatz.
- Die Kapazität basiert auf einer 40-Stunden-Woche. Stunden pro Person = volles Potenzial ÷ Teamkosten × 40 × Einführung. FTE = wiederhergestellter Wert ÷ jährliche Kosten pro Person.
- Die Einführung steigt linear von der aktuellen zur Ziel-Einführung über die gewählte Anzahl von Monaten. Die Einführung jedes Monats ist aktuell + (Ziel − aktuell) × min(Monat ÷ Anlaufmonate, 1).
- Monatlicher wiederhergestellter Wert = volles Potenzial ÷ 12 × Einführung in diesem Monat. Die laufenden Kosten betragen weiterhin die jährliche Gesamtinvestition ÷ 12. Die Bereitstellung wird im Monat null bezahlt.
- Die Amortisation ist der erste von 36 Monaten, in denen der kumulierte Mehrwert im Vergleich zum Verbleib bei der aktuellen Einführung die Bereitstellung deckt. Eine Nullinvestition zahlt sich sofort aus.
- Dreijähriger Nettogewinn = die Summe aus 36 Monaten Mehrwert − Bereitstellung. Beide Diagrammreihen ziehen die laufenden Kosten ab; die Zielreihe zieht zudem die Bereitstellung ab.

Dies ist eine indikative Schätzung, kein Angebot, keine Prognose und keine Garantie. Die wiederhergestellte Kapazität ist nicht automatisch eine Bareinsparung. Überprüfen Sie die Annahmen anhand Ihrer eigenen Basislinie.

004Wie wir helfen können

## Wählen Sie den Einstiegspunkt, der zu Ihrem Team passt

Coaching · PM · SM · DM

01

### Team-Coaching mit KI.

Integrieren Sie KI in Rituale, Discovery und Priorisierung, damit das gesamte Team anders arbeitet. Machen Sie aus individuellen Experimenten gemeinsame, nachhaltige Praktiken.

- KI-gestützte Produktrituale
- Stärkeres Discovery und Priorisierung
- Gemeinsame Gewohnheiten im gesamten Team

Sprechen Sie mit uns

Coaching · Engineering-Teams

02

### Technisches KI-Coaching.

Bringen Sie KI mit Leitplanken und gemeinsamen Praktiken in die Planung, Programmierung, Code-Überprüfung und das Testen ein. Entwickeln Sie einen wiederholbaren Ansatz, der die Bereitstellung verbessert, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen.

- KI-gestützte Entwicklungsworkflows
- Code-Qualitäts- und Testleitplanken
- Praxisnahe, teamweite Einführung

Sprechen Sie mit uns

Consulting · CIO · CTO · Leadership

03

### OKR-KI-Methode.

Verbinden Sie die KI-Arbeit des Teams mit der Unternehmensstrategie. Versehen Sie jede Initiative mit einem klaren Ziel und einer Wirkungskennzahl, mit Echtzeit-Berichterstattung und kontinuierlicher Optimierung.

- Ausrichtung von Strategie und Initiative
- Messbare Ziele und Ergebnisse
- KI-Prioritäten, verknüpft mit geschäftlichen Auswirkungen

Sprechen Sie mit uns

Governance · Risk · Compliance

04

### KI-Governance nach ISO/IEC 42001.

Überprüfen Sie Ihre KI-Governance-Bereitschaft mit unserer kostenlosen 15-minütigen Gap-Analyse. Finden Sie die Lücken und verstehen Sie Ihre nächsten Schritte hin zu einem verantwortungsvollen KI-Management.

- Kostenlose 15-minütige Gap-Analyse
- Ein klarer Blick auf die Governance-Bereitschaft
- Praktische Prioritäten für die nächsten Schritte

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Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Genau dafür ist das erste Gespräch da.

005Ergebnisse, auf die wir hinarbeiten

## Was sich ändert, wenn KI ein System hat

### Kürzere Discovery-Zyklen.

Weniger Zeit für die Organisation von Recherchen. Mehr Zeit für das Verständnis des Problems und die Validierung der richtigen Chancen.

### Schnellere, datenbasierte Priorisierung.

Wechseln Sie von konkurrierenden Meinungen zu klaren Hypothesen, besserem Kontext und auf Fakten gestützten Entscheidungen.

### Definierte Wirkung bei jeder Initiative.

Wissen Sie vor dem Bau, wie Erfolg aussieht. Schließen Sie den Kreis mit Echtzeit-Berichten und kontinuierlicher Optimierung.

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Die genauen Ergebnisse hängen von Ihrem Ausgangspunkt ab, den wir zu Beginn der Zusammenarbeit messen.

006FAQ

## Häufig gestellte Fragen

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007Nächster Schritt

## 30 Minuten. Keine Verkaufsshow

Erzählen Sie uns, wie Ihr Team heute arbeitet und wo das größte Hindernis liegt. Wir sagen Ihnen ehrlich, welcher Einstiegspunkt Sinn macht.

Ein Gespräch, keine Verpflichtung

### Finden wir deinen nächsten Schritt.

Anrufen (wird in einem neuen Tab geöffnet) 

- 30 Minuten
- Keine Verkaufsshow
- Ehele Empfehlung